奮楫逐浪 揚帆遠(yuǎn)航 | 金昌集團舉辦同路人(rén)遠航班集中開(kāi)班儀式
來源:
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作者(zhě):金昌集(jí)團
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發布時間: 2024-03-16
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為落實集團“人才強企”戰略,進(jìn)一步提升骨幹人員業務能力和管理水平,培養造就“熟業務、精專業”的高素質熟練工隊(duì)伍。3月16日,金昌(chāng)集團舉辦“同路人遠航計劃”集中開班儀式,各班學員代表近90人現場參與。
活動(dòng)現場
同路人遠航計劃是金昌集團2024年度重點打(dǎ)造的人才(cái)培養項目(mù),是金昌熟練工2.0版培(péi)養體係的升級,圍繞“產品力、管理力、服務力”三大維度,計劃開設地產工程班、物業經理(lǐ)班、客戶服(fú)務班等7大主題班,通過2-3個月的多輪培訓,對關鍵崗位在崗員工進行回爐鍛造(zào)。
集團副總裁朱寶書主持開班儀式,對開班(bān)目的、開班計劃、考核要求進行了詳細說明。金昌(chāng)集團黨委書記潘政權出席了開班儀式,為遠航班各班授旗並作開班動員(yuán)授課。開班(bān)儀式
潘書記回顧了自己創立金昌集團的心路曆程,總結了(le)金昌能夠(gòu)30年來持續穩健發(fā)展的文化之道及產品(pǐn)之道,並勉勵學員(yuán)增強學習的緊迫感、責(zé)任感,推動個人和公司的更好發展。 潘書記授(shòu)課
金昌集團(tuán)副總裁朱寶書圍繞PDCA經營管理模型,從目標製定、分解(jiě)實施、檢查督導、結果改進等方麵進行(háng)了係統講解。並要求學(xué)員做好各自(zì)工作領域內任務(wù)細化分解和經營業績動態(tài)跟蹤,確保圓滿完成年度各項經營管理任(rèn)務(wù),奮(fèn)力推動集團高質量發展再上新台階。集團副總裁朱寶(bǎo)書(shū)授(shòu)課集中開班儀式結束後,地產工程班拉開了遠航班分班授課的序幕,首(shǒu)次培訓圍繞金昌曲線解讀、施工圖設計評審、建築構(gòu)造(zào)做法等主題,提升工程(chéng)人員對公司產品藍(lán)圖(tú)的了解,促動(dòng)設計意圖(tú)的高品質落位,以客戶對美好生活的需求為目標,打磨金昌優質產品力。