7月11日,“2018年中國房地(dì)產發展高峰論壇”在杭州舉行。在這場中國房地產業最具影響力的年度盛宴上,浙江金(jīn)昌房地產集團有限公司創始人、集(jí)團黨委書記潘政權先生獲評浙江省房地產十(shí)大功勳企業家。
本次(cì)活動由浙江日報聯合浙江省房(fáng)地產業協會、浙江大(dà)學房地產研(yán)究中心共同舉辦,旨在引領新時代浙江房地產行業健康發展路徑(jìng),致敬住房製(zhì)度改革二十周(zhōu)年。
榮(róng)譽(yù)滿滿
— 是肯定,更是責任 —
浙江金昌房地產集團有(yǒu)限公司成立於1993年,經過二十五載深耕細作、砥礪(lì)前行,現(xiàn)已發展成為集地產開發、民生服務、金融投資於一體的百億級民營企業集團,涉及房產、物業、商管(guǎn)、教育、健康、投資等多個產業實體(tǐ),足跡遍布浙江、上海、廣西、北京、山東等地。
作為金昌集(jí)團創始人,如今的集(jí)團黨委(wěi)書記,潘政權先生屬於紹興房地產開(kāi)發的(de)“教父級”人物,在浙(zhè)江省內乃至(zhì)全國,亦頗具影響力,受到中央(yāng)、省、市領導及各界的肯定和尊重。多年來,潘政權先生相繼被評選為影(yǐng)響(xiǎng)中國的優秀房地產(chǎn)企業家、中國百名優(yōu)秀房地產企業家、浙江省房地產六大傑出人物、中(zhōng)國房地產傑出風雲人物、浙江省功勳民營企業家、浙江省十大住宅產業領軍人物、浙江省房地產十(shí)大慈善之星等,並入選(xuǎn)中國優秀企(qǐ)業家(jiā)數據庫。
成績的背後,是(shì)以潘政權先生為(wéi)代表(biǎo)的老(lǎo)金昌人精神的體現(xiàn)。1993年,潘政權先生從一名中學校長(zhǎng)成為創業者,雖然對(duì)房地產業沒有經驗、沒有資本、沒有人脈……然而潘政權先生憑借一雙慧眼,認(rèn)定房地產業是(shì)自己(jǐ)的奮鬥目(mù)標。跑政府、跑市場、查找相關資料、鑽研討教,終於,金(jīn)昌集團(tuán)在(zài)柯橋拿到了一塊地(dì)皮,夢想開始照進現(xiàn)實(shí)。
探究(jiū)潘政權先生為什麽能取得成功,除了(le)做事的韌勁和“咬定青山不放鬆”的(de)拚搏之外,還有一份(fèn)初心:從“望(wàng)湖花園(yuán)”開始(shǐ),一步(bù)一個腳印,始(shǐ)終堅守品質、以超前的規劃和眼光服務市民。為了帶給(gěi)業主更好的居住享受(shòu),金昌集團在很多項目中先造環境後做住宅。在紹興城東森海豪庭小區,在2001年甚至拿出近億元對區內的環境、河道進行全(quán)麵綠化和改造,還將區外目視範圍內的兩座山的環境也整修一新。另外,金昌集團是房地產業中最先引入新風係統、指紋鎖、真空垃圾處理(lǐ)係統等的企業。每一個細節都領跑市場,每一個細節都為了讓業主生活更美好。
正是有了追求極致的精神,潘政權先生才能夠從當(dāng)初一(yī)個房地產行業的門外漢,迅速成長為業內專家,並具備超前理念和思維。
初心不變
— 是傳承,更是創新 —
“開發的是房(fáng)子(zǐ),留下的是文(wén)化和曆史。”作為有超前意識和獨特思維的(de)房地(dì)產開發商,潘政權先生覺(jiào)得自(zì)己應該(gāi)對(duì)所處城(chéng)市的開發環境有深刻的理解。麵對一(yī)座座曆史文化底蘊深厚的城市,麵對一塊塊獨具特色的土地(dì),潘政權先生(shēng)要求每個人必須在開發建設中多一(yī)點謹慎,多一份思(sī)考(kǎo),目的是為將來少一處敗筆,少一份遺憾。1995年,第一個住宅樓盤“望湖花園”誕生;隨(suí)後,別墅樓盤(pán)“湖中園”、森海豪(háo)庭係列、白鷺係列、香(xiāng)湖係列、昆侖國際(jì)、金昌IFC等項目次第麵世,驚豔了整個紹(shào)興(xìng),將“開發的是房子,留下的是文化(huà)和曆史”淋漓盡致地體現(xiàn)。金昌集團的作品,不僅提升了城市的天際線,更增(zēng)添了城市的內涵,成為當地一道(dào)亮麗的建築風景線。
站在金昌集團二(èr)十五周年的嶄新節點,麵(miàn)對潘政權先生創立的金昌集團的基業和外界肯定,作為金昌人,在驕傲和自豪的同時,更有(yǒu)重任在肩(jiān),需要我們更多地去(qù)開(kāi)拓和創造。現(xiàn)在,在新一代掌門人潘棟民先生的帶領下,金昌集團已經明確“品質城市綜合服務(wù)商”這一定位,立足“三駕馬車”、六大板塊的格局(jú),並以更加開闊發展的國際化視野,積極拓展業務版圖,開啟多元化轉型升級之路。
關懷備至
— 是大家長 更是(shì)人生導師 —
2013年,在金昌集團20周年的時候,潘政權(quán)先生和潘棟民先生之(zhī)間完成了交接(jiē)。按理(lǐ)說,終於可以好好(hǎo)的歇一歇了。
但是(shì),大夥兒還是可(kě)以每天(tiān)在(zài)集(jí)團總部看到(dào)他。他依然吃著(zhe)食堂飯,和大家聊天(tiān),關心大家的工作和生活。而在每年(nián)的總結大會上,潘政(zhèng)權(quán)先生依然會認真傾聽,慷(kāng)慨激昂地鼓勵(lì)大家,像一位大家長一樣,繼續(xù)為金昌集團把脈,關注成長。
現在,潘(pān)政權先生的另一個關(guān)注點(diǎn),是他(tā)堅持了20多年的一個習慣:公益事(shì)業。1995年,在金昌集團剛剛站穩(wěn)腳(jiǎo)跟的時候,潘政權先生就和稽東貧困學生結對(duì),並提出了“公益是(shì)金昌(chāng)的第二事業”的口號。多年來,金昌集團在教育資助,環保捐助,救災、醫療、慈善救助,文化、體(tǐ)育等領域捐贈累計(jì)逾億元。這是潘政權(quán)先生一直倡導並鼓勵大(dà)家去做的。
站在巨人之肩,方能走得更遠。每一位金昌人將傳承“求實、創新、激情、感恩(ēn)”的金昌(chāng)精神,踏實走好每一步,共同開創金(jīn)昌未來!
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