齊（qí）心聚力謀發展，篤行不怠踏新程（chéng）。為明確2024年（nián）集團各（gè）項工作目標、計劃與措施，並根據（jù）形勢要求，進一步提振精神、明晰責任、落實措（cuò）施（shī），金昌集團（tuán）於1月20日召開了2024年度工作會議。
金昌集團（tuán）黨委書記潘政權、集團董事長兼總裁潘棟民、董事（shì）李生校、副總裁（cái）朱寶書（shū）、副總裁葉（yè）玨飛等出席（xí）會議。本次會議采用1個主會場、3個視頻分會場的形式（shì）召開，集團總部及房（fáng）產、民生、投資三大板塊，共計約300人參加了此次會（huì）議。
本（běn）次會議針對2023年工（gōng）作完成情況進行深度複盤，反思各（gè）項工作中存在的不足，並以2023年工作得失為（wéi）策（cè）略藍本，對宏觀形勢、行業現狀、新政新策等方麵進（jìn）行全麵分析與研討，為將要麵對的新市場（chǎng）格局製定發（fā）展規劃，進（jìn）行工作部署。
會議伊始，由金昌集團副總裁葉玨飛宣讀了集團一號文件，下達了2024年度目標任務，要求集團各中心/事業部及（jí）各單位嚴格按照文件要（yào）求，明確落地舉措，努力實現全年各項目標計劃。
金昌集團（tuán）董事長兼總裁潘棟民在會議上做了2024年度（dù）工作報告。報告通過對國內外經濟形勢的研判（pàn），預（yù）測行業發展趨勢，確定（dìng）了金昌集團2024年“持續穩健經營（yíng）”的經營原則，並（bìng）指出2024年集團整體運營管理將（jiāng）以“提質增效、降本節流”為導（dǎo）向練內功，通過（guò）核（hé）心能力提升產品品質和服務（wù）品質，促（cù）進經營（yíng）效益提升，抗風險力量加強。
關於2024年的目標達成的主要措施和要求，潘棟民提出了五個方麵（miàn）的具體要求：
全麵推（tuī）動全員營（yíng）銷，以穩健經營為主。
2024年要主動營銷、全（quán）員營銷（xiāo）保營收，需做（zuò）到（dào）五個堅持（chí）：堅持全員營銷觀念的再提高（gāo）；堅持要認清市場與自身（shēn）的優勢；堅持要以（yǐ）客戶為中心，真心、持續做好（hǎo）老業主、老客戶的（de）維係（xì）工作；堅持要繼（jì）續打（dǎ）好有（yǒu）策略的運動戰；堅持業務達成的激勵導向。此外（wài）確（què）保經營安全性、資金流動性，也是重點工作之一。
節本增效，提高人均效能。
就是“人人、處處”要“精打（dǎ）細算”。我們要在（zài）保證產品和服務品質的前提下，從大處著眼，從小處（chù）著手，點滴節約積沙成塔。要（yào）抓好源頭風險、關注市場（chǎng）動向、嚴（yán）控非必要的支出，采取高效、科學的（de）方法提高人（rén）均（jun1）效能。
持（chí）續優化組織精簡高效，搭建（jiàn）好平台發揮人的作用。
“人”是2024年立與破的重點，這一舉措的目的（de）是強化責任（rèn）意識，最大程度調動人（rén）的能動（dòng）性。為此需持續優化組（zǔ）織；建設精簡高效的團隊；提（tí）拔優秀勤奮的年輕幹部；練好內（nèi）功，更（gèng）務實的搞好三化建（jiàn）設（shè）。
強化品牌形象，進一（yī）步加強品質提升。
強化產品好和服務好的口碑，是品牌（pái）戰略的核心；要主動維護公共關係，保障品牌有序經營；抓機遇再發展，是品牌（pái）延續與實力的基礎。要進一（yī）步明確今後十年方向、目標、計劃，形成（chéng）新發展戰略。
樹立信心和調整心態。
2024年是機遇與挑戰並存的一年，我們要樹立信心、抓好態度、提升（shēng）能力；管理人員要有擔當；同舟共濟，金（jīn）昌之舟才能行穩致遠。金昌人要明確（què）我們是命運共同體、是一條船上的一（yī）家人，隻有大家目標一致、同心奮力去衝破驚濤浪，才能一路闖關奮進，到達勝利之岸。
2024年（nián），我們要堅持（chí）堅持樂觀主（zhǔ）義、長期主義，穩健經營、做好產品（pǐn）與服務，培養自己的核心能力；麵對未來，我們要判斷形勢（shì），做（zuò）好規劃，順勢而為，有所作為。相信2024年在大家的齊心協力下，我們一定成長（zhǎng）的更好！
為了落實責任目（mù）標、凝聚共識、統一思想，金（jīn）昌（chāng）集團董事長兼總裁潘棟民與（yǔ）集團（tuán）總（zǒng）部（bù）各中心部門、事（shì）業部及業（yè）務單位、項目（mù）公（gōng）司簽訂了《2024年度績效考核目標責任狀》。
績效考核目標責任狀簽訂儀（yí）式結束後，嵊州片區總（zǒng）經理（lǐ）吳大鵬 、民生運營中心副總經理黃英、房產運營中心工程副總監陳進湞作為（wéi）簽約單位代（dài）表進行了表態發（fā）言。麵對2024年艱巨（jù）的任務和目標，各代（dài）表紛（fēn）紛表態，隻要有1%的希望，就要用100%的努力去完成，表達了使命必達（dá）的雄心與決心！
一（yī）份份注入堅（jiān）定信念的績效責任狀，鐫刻著金昌集團各板塊、各單位不（bú）畏時艱，彰顯責任與擔當的進取精（jīng）神。各團（tuán）隊也將以結果為導（dǎo）向，勠力同心，再啟征途，以堅定的（de）信心、昂揚的鬥誌迎接未來的挑戰。
議程最後，金昌集團黨委書記（jì）潘政權做了新年寄語。他通過對金昌發展發展曆程的回顧，對2024年工作（zuò）目標提出了更（gèng）高的要求和殷切期望（wàng）：希望金昌（chāng）集團要繼承發揚老一（yī）輩人艱苦奮鬥、敢闖敢幹的精神，聚焦（jiāo）實業，做精主業，努力把企業做精做優。同時，潘書記勉勵全體（tǐ）員工要樹立當家人心（xīn）態，堅定信心、同心同行、全力以赴（fù），推（tuī）動公司行穩致遠，為實現全（quán）年工作目標奮力（lì）前行！
2024年序幕已啟，新（xīn）的目標已經落位。重責在心，呼喚踔厲奮發（fā）；重任在肩，尤需（xū）勇往直前。金（jīn）昌集團（tuán）將始終朝著“品質（zhì）城市綜合服務（wù）商”前行方向，一步一個腳印，秉（bǐng）承（chéng）“金（jīn）質生活 昌（chāng）樂萬家”的品牌理念，為萬家築福，讓美好發聲！
