2023年2月25日，金昌房產產品條線集訓如期（qī）開展（zhǎn），金昌商學院聯合金昌房產產（chǎn）品管理部、綜合管理部共同開（kāi）展了此次培訓，工程、設計相關人員共60餘人現場（chǎng）參訓。

      在課程開始前，產品管理部設計杜雄傑總、工程陳進湞總分別為本次培訓（xùn）開營致辭，號召大家以空杯心態積極參與到學習當中，係統提升（shēng）精細化管理能力及綜合技能，並將培訓內容學以致用，貫徹金昌“匠心施築、品質先行”的產品理念，為更多客戶呈（chéng）獻更卓越的產品。

      產品管理部陳進湞總以《攻（gōng）堅防滲漏頑（wán）疾》的課程正式開啟了培訓，鮮明指（zhǐ）出房地產正從追求規模、高周（zhōu）轉切換到追求均好高品質的新賽道，比拚品質是一場馬拉鬆比賽。 陳總聚焦滲漏之痛進行了詳細的原因分析，並結合多年實戰（zhàn）經驗，提出了（le）全周期係統化（huà）的防滲漏管理舉措。

      產品（pǐn）管理部林誌祥、汪紹（shào）平、樊建剛、楊（yáng）堅四位講師（shī）從建築、結構、幕牆門窗（chuāng）、機電安裝、裝（zhuāng）飾裝修、景觀六個方麵，分門別類地為大家（jiā）分析了116個工程缺陷案例（lì），並給出了針對性（xìng）的（de）管（guǎn）理建議。

      金昌·煙波飛鷺項目錢珍海（hǎi）講師圍繞《金昌曲線幕牆（qiáng）全（quán）周（zhōu）期管控》主題，從設計招標、施工準備、施工過程、後期保護等（děng）方麵全麵闡述了幕牆（qiáng）管控的細節。

      嵊新片區作為集團工程管理人效和（hé）品質領先的團隊（duì），陳科鋒（fēng）副總經（jīng）理結合多年實戰經驗，從團隊、製（zhì）度（dù）、執（zhí）行力三大維度，為大家分享了工程團隊管理經驗。

      為係統提升工程、設計人員的品質意（yì）識，本次培訓還特意邀請（qǐng）了地產工程建造（zào）領域實戰專家劉（liú）老師，為大家分享《房地產全過程品質管理（lǐ）》課程，圍繞工程管理典（diǎn）型質量問（wèn）題，結合實際（jì）案例進行剖析，並提出品（pǐn）質管控建議。

      經過一天緊張而充實的學習，學（xué）員們更加（jiā）深入了解品質管理工作的重要性，對（duì）房地產企業全過程品質管控有了更清晰、更全麵的認知。

    “開發的是房子，留下的是文化和曆史”，金昌人始終（zhōng）堅持把自己的產品當做一種（zhǒng）留存的文化，秉持“金（jīn）質生活，昌樂萬家”的品（pǐn）牌理念，一切以客戶為（wéi）導向，夯實（shí）基礎、練好內（nèi）功，以誠意態度與匠心品質，實現產（chǎn）品的完（wán）美交付。