為了提升客戶服務質量,規範(fàn)基層工作人(rén)員(yuán)的服務流程和操作標準,推(tuī)動實現更為規範化(huà)、標準化和精細化的的客戶服務(wù),3月28日,在金昌工業園首次召開了金昌集團民生板塊“日課行動”交流宣導活動。
“一年之計在於春,一日之計在於晨”。在(zài)這個充滿生(shēng)機與活力的春日,金昌工業園匯聚了金昌集團及民生板塊相關(guān)負責人到工業園參觀和學習。
參觀工業園
金(jīn)昌工業園總經理趙方源帶(dài)領大家參觀(guān)了工業園(yuán),趙方源介紹了(le)工業園的整體(tǐ)布局以及各個(gè)功(gōng)能區,深入淺出的介紹了工業園發展曆程、產業特色等等。通過實地參觀和介紹,大家對工業(yè)園有了更直觀(guān)的認識。
參觀結束後(hòu)進入(rù)了交流座談(tán)會,此次交流(liú)座(zuò)談會以“經營(yíng)”為主題、致力於提升客戶服務質量,與會人員緊緊圍繞下一(yī)步(bù)行動計劃、一線崗位標(biāo)準化動作上牆以及日(rì)後工作的排布等展開深入討論與交流。
在討論一線崗位標準化動作上牆時,大家普遍認(rèn)為這是提升服務質量和(hé)效(xiào)率的重(chóng)要舉措(cuò)。通過製定並展示標準化的工作流程和操作規範,可(kě)以幫助基層客服人員更好地理解和掌握服務(wù)標準,提高服務質量和效率。同時,這也能夠促進員工之間的交流和學習,形成良好的工作氛圍。
在談到日後工作的排布時,與會人員結合各自的工作職責和任(rèn)務安排,大家(jiā)積極提出了各自(zì)的工作(zuò)計劃,強調了(le)團隊協作和(hé)溝通的(de)重要性,並表示需加強與其他各業務單位的協同合(hé)作,實現資源共享與互通。
交(jiāo)流會議
金昌集團副總裁朱寶書對會議作出總(zǒng)結,他充(chōng)分肯定了“日課行(háng)動”的意義和成(chéng)果,並指出要圍繞(rào)“經營”主題持續深入探討,解決實際(jì)問題。他強調了發現(xiàn)問題及時糾錯與整改,以及(jí)總結與(yǔ)複盤的重要性;並呼籲民生職能部門要切實支持業務發(fā)展,與(yǔ)一線業(yè)務單位共同努力破(pò)解難題。朱總表示未(wèi)來將會在多板塊開展“日課行動”,推動各業務單位之間(jiān)多分享、多(duō)互動、多共(gòng)享資源和幫助,形成更加緊密、高效的合作關係。
此次“日課行動(dòng)”交流宣導會圓(yuán)滿結束,不僅為民生版塊提供了一個(gè)內部學習交流的平台,也為提升(shēng)客戶服務質(zhì)量、推動規範化、標準化和精細化服務奠定了(le)堅實基礎(chǔ)。大家(jiā)紛紛表示收獲(huò)頗豐(fēng),深受啟發,將把所學應用於日常工作(zuò)中,做到日清日結,確保每一項工作都能落(luò)實到位(wèi)。